Be A Chameleon | Solutions destinées aux entreprises
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Solutions destinées aux entreprises

Les outils pour réussir sur la scène internationale

Nos solutions professionnelles peuvent vous préparer, vous et votre entreprise, à réussir partout dans le monde des affaires grâce à nos ateliers spécialement conçus pour réaligner la stratégie de votre entreprise, aider votre équipe à travailler ensemble efficacement et identifier les domaines qui stimuleront vos affaires et qui garantiront que les fusions et les acquisitions s’effectueront sans problème et de manière efficace.
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Gestion systémique

Notre atelier axé sur l’approche systémique dévoilera tous les problèmes qui sont à la source d’une perte de clients et d’une croissance peu élevée de l’entreprise. Grâce à une intervention systémique, nous pourrons y remédier et s’assurer que votre entreprise se remette sur le bon chemin

Facilitation

Nos séances de Facilitation sont réalisées par notre animateur expert qui vous accompagnera aux réunions pour vous aider à mieux structurer vos décisions pour finalement arriver à atteindre vos buts.

Team Building

Les ateliers de Team Building portent sur la cohésion de l’équipe et sur la façon d’améliorer la compréhension entre les membres de l’équipe pour résoudre les problèmes résultant d’une mauvaise communication ou d’un malentendu. Cet atelier est offert à la fois pour des équipes traditionnelles et virtuelles.

Compétences en négociation pour les femmes cadres

L’atelier axé sur les compétences en négociation destiné aux femmes exerçant une fonction de direction apporte les notions essentielles en matière de négociation de salaire ou de promotion. Cet atelier peut particulièrement vous aider à réussir si vous travaillez dans une industrie à majorité masculine.

Gestion systémique

Certains problèmes complexes peuvent parfois avoir des solutions simples.

Objectifs

 APPRENDRE pourquoi votre entreprise peut être confrontée à des problèmes, soit au niveau de sa stratégie, de la fidélisation de son personnel ou de l’impact du PDG ou du propriétaire de l’entreprise sur la société

 COMPRENDRE pourquoi ces problèmes surgissent et d’où ils viennent en utilisant une approche systémique

  OBTENIR un aperçu et une idée bien précise de ce qui se passe au sein de votre entreprise, de votre équipe ou de votre stratégie d’entreprise et parvenir à trouver d’éventuelles solutions

Structure de l’intervention

Voici quelques exemples de sujets systémiques :

  • Où se trouvent les loyautés?
  • Quel est le rôle du fondateur de l’entreprise au sein de l’entreprise?
  • Le droit d’appartenance (par exemple : les propriétaires de l’entreprise sont-ils connus de tous? Leur histoire est-elle connue dans toute l’entreprise?)
  • Les informations sur les décisions importantes au niveau économique et commercial
  • Reconnaître la dynamique d’une organisation
  • Vérifier et optimiser les fonctions décisionnelles
  • Et bien d’autres encore, n’hésitez surtout pas à nous contacter pour en savoir plus et découvrir comment nous pouvons vous aider.

Bénéfices de cet atelier

  • Retrouver l’harmonie et l’équilibre au sein de votre entreprise ou de votre équipe
  • Trouver d’éventuelles solutions aux problèmes qui ont été découverts au cours de l’approche
  • Comprendre la place que vous occupez au sein de l’organisation de l’entreprise ou de la structure de votre équipe
  • Trouver ce qui empêcherait votre entreprise ou votre équipe de fonctionner efficacement

Structure & modalités d’inscription

Cet atelier peut durer une demi-journée ou une journée entière. Quelques heures suffisent même parfois, tout dépend de la complexité de votre problème.
Pour obtenir plus d’informations sur la gestion systémique ou pour organiser un atelier avec nous, veuillez nous envoyer un e-mail à l’adresse suivante:

 

Facilitation

Objectifs

  APPRENDRE comment structurer vos décisions, identifier les défis potentiels et les réussites, et réussir à mettre en œuvre des stratégies

  COMPRENDRE comment utiliser votre facilitateur pour atteindre votre objectif. Votre facilitateur vous guidera à chaque étape du processus et vous permettra d’atteindre votre objectif ultime

  OBTENIR l’assurance, la solution pour votre stratégie et l’inspiration de votre séance de Facilitation

Structure de la Facilitation

La séance est élaborée sur mesure en fonction de vos besoins. Par conséquent, nous ne pourrons vous donner un aperçu de la structure de la Facilitation qu’une fois que nous aurons identifié la meilleure façon pour vous assister.

Contactez-nous pour obtenir plus d’informations ou pour en discuter.

Bénéfices de la Facilitation

  • Le facilitateur est neutre et aura une vision objective durant les discussions
  • Il structurera les résultats et s’assurera que tout le monde participe au processus
  • L’objectif de votre réunion sera atteint de manière structurée et ponctuelle
  • Le facilitateur aura recours à des techniques créatives

Structure & modalités d’inscription

Les processus de facilitation n’ont pas de durée déterminée, tout dépendra de votre projet et des résultats que vous cherchez à obtenir de la session.

Envoyez-nous dès aujourd’hui un e-mail à l’adresse suivante pour découvrir comment nous pouvons vous aider

 

Team Building

Equipe virtuelle ou traditionnelle

Objectifs

  APPRENDRE à connaître son équipe et ses collègues

  COMPRENDRE ce qui vous rend différent et ce qui vous rend semblable; pourquoi vous pouvez avoir du mal à communiquer ou à bâtir des relations

  OBTENIR  les compétences culturelles nécessaires pour comprendre vos collègues et comment résoudre les conflits qui pourraient survenir

Structure de l’atelier

Cet atelier sera élaboré sur mesure pour répondre à vos besoins spécifiques mais il couvrira généralement les sujets suivants:

  • Connaissez-vous votre collègue?
  • Qu’est-ce qui vous rend différent et qu’est-ce qui vous rend similaire?
  • Comment pouvez-vous améliorer vos performances au sein de l’équipe? Identifier les règles de conduite à tenir au sein de votre équipe et les façons de résoudre les conflits
  • Créer une devise d’équipe afin de garantir la cohésion
  • Optimiser vos performances ensemble

L’atelier de Team Building comprendra des exercices, des discussions et des réflexions, mais sera spécialement conçu pour répondre aux besoins spécifiques de votre équipe, qu’il s’agisse d’une équipe virtuelle ou d’une équipe traditionnelle.

Bénéfices de cet atelier

  • Comprendre vos préférences culturelles ainsi que celles de vos collègues
  • Comprendre la culture de chacun et se respecter les uns les autres
  • Combler l’écart entre les deux cultures et apprendre à s’adapter les uns aux autres
  • Obtenir des exemples pratiques, des conseils et des astuces sur la meilleure façon de travailler ensemble et de résoudre efficacement les conflits

Structure & modalités d’inscription

Il s’agit d’un atelier d’une journée mais qui peut aussi être offert en une demi-journée, si nécessaire. Cependant, nous croyons qu’un atelier d’une journée permettra à votre équipe de mieux apprendre à se connaître grâce à des exercices de renforcement d’équipe et des réflexions.
Vous pouvez adresser vos demandes par e-mail ou vous inscrire dès aujourd’hui à l’adresse suivante

 

Compétences en négociation pour les femmes cadres

Contactez-nous pour en savoir plus sur les programmes que nous offrons et sur la façon dont nous pouvons soutenir vos dirigeantes

Nous élaborons nos ateliers et nos formations sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients. Chez Be-a-Chameleon, nous pensons qu’il est essentiel de prendre le temps de discuter avec nos clients et d’être vraiment à l’écoute de leurs besoins pour pouvoir ensuite leur proposer la meilleure solution possible.
Contactez-nous dès maintenant pour obtenir plus d’informations sur l’approche de la réussite de Be-a-Chameleon.